Регистрация
Вход через соцсети
Восстановление пароля

Система управления проектами/задачами на Netcat реально? (подобие мегаплана)

Новый топик
19.04.2011, 21:22
Ответить | Цитировать
dimidroll
Егоровых Дмитрий
dimidroll

Зарегистрирован:
2007-10-05
Сообщений: 81

Как считаете система справится с такой задачаей по управлению проектами и задачами на предприятии? улыбка Думаю какие компоненты использовать под это дело... Вопрос - какие?улыбка

Необходим обмен сообщениями между сотрудниками, ведение проектов, установка начальных и конечных сроков исполнения, уведомление сообщением как в личку так и на емайл пользователя о поставленной задаче. Ведение кратких отчетов по поставленным задачам пользователями, комментирование, обсуждение проектов и задач. Это конечно часть задач, которые хотелось бы реализовать...

ася - 97336016
19.04.2011, 22:49
Ответить | Цитировать
DiGGy
DiGGy
DiGGy

Зарегистрирован:
2005-04-04
Сообщений: 1546

Цитата:
Как считаете система справится с такой задачаей по управлению проектами и задачами на предприятии?

Да.

Цитата:
Думаю какие компоненты использовать под это дело... Вопрос - какие?улыбка

Свои собственные, написанные с нуля. И, видимо, понадобится написание отдельного модуля (необх. создание таблиц со связями, ключами, тригерами на уровне СУБД и т.п. - т.е. 100% монпиторинг целостности БД, чего штатные компоненты не умеют - надо ручками в таблицах компонентов это делать).

Цитата:
Необходим обмен сообщениями между сотрудниками, ведение проектов, установка начальных и конечных сроков исполнения, уведомление сообщением как в личку так и на емайл пользователя о поставленной задаче. Ведение кратких отчетов по поставленным задачам пользователями, комментирование, обсуждение проектов и задач. Это конечно часть задач, которые хотелось бы реализовать...

Отделите мух от котлет. Планирование - это планирование. Всякие сообщения, комментарии - это уже обвес, ближе к CRM.

Выбрать неткет в качестве инструмента разработки можно, тоьлко надо иметь в виду, что:

бОльшая часть работ уйдет на изобретение велосипеда, т.е. написание таких сущностей как: проект (этап, работа, задача), контрольные точки (вехи - аля как в проджекте), зависимые этапы, диаграмма ганта (план, факт), роли в проекте, рабочая группа, календари, сопутствующая проектная документация (файлы, переписка и т.п. - про хранение больших файлов от 10Мб и выше - забудьте, их придется через фтп подгружать), отчетность.

а велосипед этот уже готов в большинстве ПО по планированию: MS Project Server(дрянь редкостная), 1C, Парус (планпирование на фоне старого УДП - юзабилити и наглядность оставляют желать лучшего), TerraSoft XRM (вот это оч. советую, украинская софтина, с открытым API - как в 1С, решит все ваши проблемы на 99% - вопрос только бюджета) и т.п.

хорошо, если у вас банальные проекты типа "разработка сайта" где всё банально тупо ясно, а вот если у вас какие НИОКРы, когда проект в ходе работ модифицируется, когда нужно ресурное планирование еще проводить - смотреть кто чем занят, и отчеты (timesheets), то это, конечно, попа с ушами )

В общем, если есть много свободного времени, энтузиазма и главное мозгов, то грызите этот гранит на неткете (группа 2-3 прогера и времени полгода минимум - это если адекватный коммерчекий продукт делать, а не шаляй валяй). Либо посмотрите готовые вещи.

у google проде есть какой-то сервис, позволяющий вести проекты (диаграммы ганта там нет), выкладывать всякие файлы, комментировать и т.п. , толи wave называется, толи еще как-то - посмотрите, может устроит.

Temet nosce...
26.04.2011, 21:38
Ответить | Цитировать
dimidroll
Егоровых Дмитрий
dimidroll

Зарегистрирован:
2007-10-05
Сообщений: 81

в том то и дело что задачи и проекты, решаемые не такие глобальные и объем документации = 0. Под проектом понимается факт того, что есть клиент, которуму необходимо по больше впулить всякого вида оборудования, отделов на фирме много, организовать оперативный обмен между сотрудниками информацией по сути, в частности начальников подразделенийулыбка
Например - проект Автоматизация торгового центра "Большой буй" ответственный манагер, суть проекта (то что бы хотел клиент) - манагер получает задачу - обсчитывает выкладывает на обсуждение ком предложения, другие же в свою очередь отделы шевелятся, может предложить холод для кофе, или кофеварку управляющему... улыбка
А задачи нетривиальные - Начальник - сотруднику - Съезди за тем, не знаю зачем, сделай то не зная что Срок до завтра. Иначе лишу премииулыбка (шутка)
На подобии мегаплана...

ася - 97336016
11.05.2011, 11:24
Ответить | Цитировать
makushkin
Макушкин Михаил Борисович

Зарегистрирован:
2010-11-18
Сообщений: 10

DiGGy писал(а):

В общем, если есть много свободного времени, энтузиазма и главное мозгов, то грызите этот гранит на неткете (группа 2-3 прогера и времени полгода минимум - это если адекватный коммерчекий продукт делать, а не шаляй валяй). Либо посмотрите готовые вещи.


не соглашусь улыбка 1 прогер с мозгами за месяца 3 может сделать если заниматься только этим, и в полне адекватный коммерческий продукт улыбка
198 196 2011-05-11 11:24:58 11208
Описание проекта